年底仓库盘点计划书

年底仓库盘点计划书 | 楼主 | 2020-01-16 21:57:28 共有3个回复
  1. 1仓库盘点计划书 11- 副本
  2. 2仓库盘点计划书
  3. 3仓库盘点计划书

核心摘要:编号清点大类数量并编号以确定每个区域都能查到而无遗漏,四盘点具体时间安排一星期天,仓库主管向实际参与盘点人员说明盘点事项,复查人初盘完成后由复盘人负责对初盘人负责区域内。

仓库盘点计划书 11- 副本2020-01-16 21:57:15 | #1楼回目录

仓库盘点计划书

一、盘点目的

1、确定存货量以求库存数量与台账库存数、E店宝仓库库存数相符。

2、确实掌握存货库存数量及进出使用状况以便运营部、采购部根据需求销售和采购。

二、盘点时间

2017年12月5日至2017年12月12日

三、盘点范围

仓库

四、盘点前准备工作

1、向各相关实际参与盘点人员说明盘点事项。

2、在盘点日前仓库划分好单品区、批量区、整合区、瑕疵品区、报废品区和修理品区,有无质量问题退换货须按部门流程验收处理好。

3、编号:清点大类数量并编号,以确定每个区域都能查到而无遗漏。

4、商品的整理原则

(1)批量物品集中摆放,并在货架储物箱上编好编号和物品名称。

(2)单品按仓库编号从小到大顺序统一摆放货架,整合品、瑕疵品、报废品和修理品都要统一摆放并编号。

(3)盘点表抄写和物品的摆放顺序、规格和物品的位置要一一对应。

(4)见物盘物,保证每个物品都能盘点到而无遗漏。

五、盘点中事项

(1)以组为单位进行划分区域统一的盘点。

(2)盘点人员按照主管安排的区域,按照盘点表的顺序将物品进行逐个的清点,将清点后的正确数字写在盘点表的盘点数量一栏上,整张盘点表填写完毕后在盘点人一栏上填写自己的姓名并标上盘点单页码。

六、盘点后事项

盘点数据应尽快录入E店宝,登记台帐;

七、盘点期间应注意的事项

1、漏盘、重盘。

2、盘点数量与实际数量不一致。

3、遗失盘点表。

4、盘点时应以仓库编号为准。

5、盘点期间销售及摄影拍摄的货品要注意是否已经盘点了。

6、确保退换货的残次品是否有盘点进去。

7、轻拿轻放,小心损坏物品。

仓库盘点计划书2020-01-16 21:54:45 | #2楼回目录

仓库盘点计划书

一、盘点目的:

1、确保仓库货品数量与帐面数相符。

2、确实掌握仓库现有存货。

二、盘点日期:

1、2017年11 月8日至2017年 12月1日(暂定)

三、盘点范围

1、仓库2017年8月前来货文胸、女士内裤、家居、保暖

四、盘点具体时间安排:(一星期3天)

1、11月8、9、10号盘点女士内裤

2、11月15、16、17号盘点家居、保暖

3、11月22、23、24、29、30号、12月1号盘点文胸

五、盘点前准备工作

1、仓库主管向实际参与盘点人员说明盘点事项。

2、在盘点日前仓库所有的单据必须全部处理好。

3、盘点日当天所有确认盘点款号不允许配货。

4、分区:对仓库分区标号,先清点大类数量,以确定每个货架都能查到而无遗漏。

5、 盘点表的抄写:盘点表一式两联,盘点的数据不允许涂改,每个款号的盘点数据需计算合计数量,阿拉伯数字书写要工整,货架号、盘点人员要同时在盘点表上填写清楚并将盘点表进行页数的编号,抄写盘点表时要使用中性笔或圆珠笔,不允许使用铅笔进行盘点表的抄写。

6、 商品的整理原则

(1)同一规格、同种物品必须集中摆放。

7、盘点人员培训与安排

(1)仓库主管对参加盘点的人员按照盘点计划的内容进行培训和实际的操作培训。

(2)仓库按照人员编制情况进行初盘、复盘的安排工作。

A)初盘人:负责盘点过程中货物的确认和点数、正确记录盘点表,将盘点数据记录在盘点单。

B)复查人:初盘完成后,由复盘人负责对初盘人负责区域内

的货物进行复盘,将正确结果记录在盘点单。

五、盘点中事项

(1)以小组为单位进行统一的盘点。

(2)初盘/复盘人员按照主管安排的区域,按照盘点表的顺序将物品从上到下,从左到右进行逐个的清点,将清点后的正确数字写在盘点表当中,整张盘点表填写完毕后在盘点人一栏上填写自己的姓名、货架号并标上盘点单页码。

(3)初盘/复盘清点完毕后将盘点单交于主管手中,主管对初盘/复盘单进行审核。

(4)、如果初盘/复盘数据不相符,初盘/复盘的人员需及时对不相符的数据再次进行复盘,复盘时必须有组长或主管在场确认。

六、盘点后事项

(1)盘点数据应尽快录入,盘点数据必须在隔天早上上班前录入完毕。

(2)要对未录入、录入错误,数量有差异的物品,在隔天早上上班前复核完毕。

(3)复盘结束后,在确认数字无误后盘点生效。

七、盘点期间应注意的事项:

1、漏盘、重盘;

2、盘点数量与实际数量不一致;

3、遗失盘点表;

4、盘点时应以吊牌款号为准;

八、盘点人员安排:

1、总协调:曹辉;

2、小组长:李泽鹏、欧鸿祥

3、每组的人员5人(包括组长以及品检员);

4、小组人员一经安排不得进行私下调换,如有发现将给予重罚;

九、备注:

1、初盘/复盘数据未核准完毕,初盘/复盘人员不得私自下班,如有发现将给予重罚;

2、盘点日当天所有参与盘点的人员都不允许休假或请假

3、如有未能涉及到的事项需大家给予上报,以便纠正。

2017年10月30日

英姿丽人内衣物流部

仓库盘点计划书2020-01-16 21:56:12 | #3楼回目录

仓库盘点计划书

一、盘点目的:

1、确定存货量以求库存的数量与帐面数相符。

2、确实掌握存货进出使用状况及合理性。

二、盘点日期:

2017年月日至2017年月日

三、盘点范围

公司仓库以及各直营门店。

四、盘点前准备工作

1、向各相关职能部门主管说明盘点计划并向实际参与盘点人员说明盘点事项。

2、在盘点日前所盘门店的货品往来必须全部验收处理好。

3、盘点日当天所有参与盘点的人员都不允许休假或请假。

4、分区与标号:对仓库以及卖场分区标号,先清点大类数量并写在标号上,以确定每个货架都能查到而无遗漏。

5、 盘点表的抄写:盘点表一式两联,不允许涂改,阿拉伯数字书写要工整,货架要同时在盘点表上填写清楚并将盘点表进行页数的编号,抄写盘点表时要使用中性笔或油笔,不允许使用铅笔进行盘点表的抄写。

6、 商品的整理原则

(1)外库、周转仓、卖场要划分区域,同一尺码、同种商品集中摆放;在盘点完毕之后,销售区不允许再进行补货;

(2)盘点表抄写和商品的摆放顺序、尺码和商品的位置、商品和商品的位置要一一对应;

(3)见物盘物;

7、盘点人员培训与安排

(1)门店管理人员对参加盘点的人员按照盘点手册的内容进行培训和实际的操作培训。

(2)各门店按照自己的人员编制情况进行初盘、复盘的安排工

作。

A)初盘人:负责盘点过程中货物的确认和点数、正确记录盘点表,将盘点数据记录在“盘点数量”一栏;

B)复查人:初盘完成后,由复盘人负责对初盘人负责区域内的货物进行复盘,将正确结果记录在“复盘数量”一栏;

五、盘点中事项

(1)以组为单位进行统一的盘点;

(2)盘点表的抄写:盘点表一式两联,不允许涂改,阿拉伯数字书写要工整,货架要同时在盘点表上填写清楚并将盘点表进行页数的编号,抄写盘点表时要使用中性笔或油笔,不允许使用铅笔进行盘点表的抄写。

(3)初盘人员按照主管安排的区域,按照初盘表的顺序将商品从上到下,从左到右进行逐个的清点,将清点后的正确数字写在盘点表的初盘联一栏上,整张盘点表填写完毕后在盘点人一栏上填写自己的姓名并标上盘点单页码。

(4)初盘联清点完毕后将初盘单交于主管人员手中,主管人员对初盘单进行复盘,复盘确认无误后签名并对进行盘点表的整理。

六、盘点后事项

(1)盘点数据应尽快录入,盘点差异报表应于隔天早上一上班打印完毕;

(2)要对未录入、录入错误,金额和数量差异大的商品,在报表打印出后迅速复盘;

(3)复盘结束后,在确认数字无误后盘点生效;

(4)盘点工作结束后,各部门经理、相关的责任人要对盘点报告进行分析;

七、盘点期间应注意的事项:

1、漏盘、重盘;

2、盘点数量与实际数量不一致;

3、遗失盘点表;

4、盘点时应以吊牌款号为准;

5、盘点期间销售的货品要注意是否已经盘点了;

6、确保员工制服、退仓残次品是否有盘点进去;

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